TIPOS DE ORGANIZACIÓN
Las organizaciones son
extremadamente heterogéneas y diversas, por tanto, dan lugar a una amplia
variedad de tipos de organizaciones. Sin embargo, y luego de
revisar literatura especializada en administración y negocios, considero que
los principales tipos de organizaciones —clasificados según sus objetivos,
estructura y características principales— se dividen en: 1) Organizaciones
según sus fines, 2) organizaciones según su formalidad y 3) organizaciones
según su grado de centralización.
- Organizaciones
Según Sus Fines.-
Es decir, según el principal motivo que tienen para realizar sus
actividades. Estas se dividen en:
- Organizaciones
con fines de lucro: Llamadas empresas, tienen como uno de sus
principales fines (si no es el único)generar una determinada ganancia
o utilidad para su(s) propietario(s) y/o accionistas.
- Organizaciones
sin fines de lucro: Se caracterizan por tener como fin cumplir
un determinado rol o función en la sociedad sin pretender una ganancia o
utilidad por ello.
El ejército, la Iglesia, los servicios públicos, las entidades filantrópicas, las organizaciones no gubernamentales (ONG), etc. [1] son ejemplos de este tipo de organizaciones. - Organizaciones
Según su Formalidad.- Dicho en otras palabras, según tengan o no estructuras
y sistemas oficiales y definidos para la toma de decisiones, la
comunicación y el control. Estas se dividen en:
- Organizaciones
Formales:
Este tipo de organizaciones se caracteriza por tener estructuras
y sistemas oficiales y definidos para la toma de decisiones, la
comunicación y el control. El uso de tales mecanismos hace posible
definir de manera explícita dónde y cómo se separan personas y
actividades y cómo se reunen de nuevo [2].
Según Idalberto Chiavenato, la organización formalcomprende estructura organizacional, directrices, normas y reglamentos de la organización, rutinas y procedimientos, en fin, todos los aspectos que expresan cómo la organización pretende que sean las relaciones entre los órganos, cargos y ocupantes, con la finalidad de que sus objetivos sean alcanzados y su equilibrio interno sea mantenido [1].
Este tipo de organizaciones (formales), pueden a su vez, tener uno o más de los siguientes tipos de organización: - Organización Lineal: Constituye la forma
estructural más simple y antigua, pues tiene su origen en la
organización de los antiguos ejércitos y en la organización eclesiástica
de los tiempos medievales. El nombre organización lineal significa que
existen líneas directas y únicas de autoridad y responsabilidad entre
superior y subordinados. De ahí su formato piramidal. Cada gerente
recibe y transmite todo lo que pasa en su área de competencia, pues las
líneas de comunicación son estrictamente establecidas. Es una forma de
organización típica de pequeñas empresas o de etapas iniciales de las
organizaciones [1].
- Organizacion Funcional: Es el tipo de estructura
organizacional que aplica el principio funcional o principio de la
especialización de las funciones. Muchas organizaciones de la antigüedad
utilizaban el principio funcional para la diferenciación de actividades
o funciones. El principio funcional separa, distingue y especializa: Es
el germen del staff [1].
- Organización Línea-Staff: El tipo de organización
línea-staff es el resultado de la combinación de los tipos de
organización lineal y funcional, buscando incrementar las ventajas de
esos dos tipos de organización y reducir sus desventajas. En la
organización línea-staff, existen características del tipo lineal y del
tipo funcional, reunidas para proporcionar un tipo organizacional más
complejo y completo [1]. En la organización linea-staff coexisten
órganos de línea (órganos de ejecución) y de asesoría (órganos de apoyo
y de consultoría) manteniendo relaciones entre sí. Los órganos de línea
se caracterizan por la autoridad lineal y por el principio escalar,
mientras los órganos de staff prestan asesoría y servicios
especializados [1].
- Comités: Reciben una variedad de denominaciones:
comités, juntas, consejos, grupos de trabajo, etc. No existe uniformidad
de criterios al respecto de su naturaleza y contenido. Algunos comités
desempeñan funciones administrativas, otros, funciones técnicas; otros
estudian problemas y otros sólo dan recomendaciones. La autoridad que se
dá a los comités es tan variada que reina bastante confusión sobre su
naturaleza [1].
- Organizaciones
Informales:
Este tipo de organizaciones consiste en medios no oficiales pero
que influyen en la comunicación, la toma de decisiones y el control que
son parte de la forma habitual de hacer las cosas en una
organización [2].
Según Hitt, Black y Porter, aunque prácticamente todas las organizaciones tienen cierto nivel de formalización, también todas las organizaciones, incluso las más formales, tienen un cierto grado de informalización [2].
- Organizaciones
Según su Grado de Centralización.- Es decir, según la medida en que la
autoridad se delega. Se dividen en:
- Organizaciones
Centralizadas:
En una organización centralizada, la autoridad se concentra en la
parte superior y es poca la autoridad, en la toma de decisiones,
que se delega en los niveles inferiores [3].
Están centralizadas muchas dependencias gubernamentales, como los ejércitos, el servicio postal y el misterio de hacienda [3]. - Organizaciones
Descentralizadas: En una organización descentralizada, la
autoridad de toma de decisiones se delega en la cadena de mando hasta
donde sea posible. La descentralización es característica de
organizaciones que funcionan en ambientes complejos e
impredecibles [3]. Las empresas que enfrentan competencia intensa
suelen descentralizar para mejorar la capacidad de respuesta y
creatividad
REFERENCIAS:
·
Tipos de organización en http://www.promonegocios.net/empresa/tipos-organizaciones.html
Consultado el 2/03/12.
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